Como conquistar leads com Inbound
O inbound, também conhecido com marketing de atração, é uma estratégia de marketing que as empresas utilizam para atrair o cliente ao seu produto, ou seja, o cliente chega até a marca. Veja o passos de como conquistar leads para sua empresa com inbound: COMO FUNCIONA? Primeiramente a empresa precisa criar estratégias para atrair o público, fazendo com que eles sintam-se interessados pelo produto, de forma que seu desejo vire uma necessidade. Em seguida, é preciso fazer a oferta na hora certa para convertê-lo de lead (interessado) a consumidor, efetivando a compra. E por último, e o que SEMPRE deve ser lembrado: fidelização. O cliente deve continuar recebendo informações, novidades, sendo procurado para que não se esqueça da loja e claro, se mantenha comprando! COMO ISSO ACONTECE? Para aplicar o inbound e conquistar cada vez mais leads, é necessário primeiramente formular a persona da empresa, ou seja, identificar quem é o seu cliente, como ele procura o produto que tem interesse, que mídia social utiliza mais, qual a idade predominante, etc. Isso se aplica, pois o inbound é composto de desenvolvimento de conteúdos relevantes, que deverão ser criados diretamente para este público definido (personas). Os conteúdos deverão ser disponibilizados em blogs, redes sociais, e-books e vídeos, por exemplo. Desta forma, os visitantes irão encontrar seu conteúdo e se interessar pelo seu produto mais rapidamente! Você já ouviu falar em funil de vendas e jornada de compra? Funil de vendas é o caminho que o cliente percorre durante a jornada de compras. O funil é dividido em 3 partes: – topo: quando a pessoa vai em busca de algo que deseja – meio: quando ele encontra algo do seu interesse – fundo: onde ele já decidiu e sabe o que vai adquirir. A empresa que vende precisa ter clareza das necessidades do seu cliente em cada uma das etapas do funil, para saber quais conteúdos oferecer, a fim de conduzi-lo pela jornada de compras com sucesso. A jornada é justamente este caminho que o cliente percorre entre a pesquisa e a efetivação da compra. Como conquistar leads e fazer o inbound alavancar as suas vendas? Após os conteúdos serem disponibilizados na internet, iniciamos o processo de conquista do público para alcançar vendas: Para isso, são utilizadas técnicas de SEO, que são formas orgânicas (não pagas) de divulgação, e também estratégias pagas como o Google Adwords, Facebook Ads, entre outras, para direcionar as personas ao seu conteúdo, gerando novos clientes mais rapidamente. OUTRAS VANTAGENS Empresas que utilizam blog conseguem 97% mais links indicando para seu e-commerce, ou seja, audiência qualificada. Além disso, o inbound ainda é mais barato do que o marketing tradicional (outbound).
21 KPI que todo dono de e-commerce precisa entender
Os KPI (Key Perfomance Indicator) são os indicadores-chave de desempenho que balizam todo projeto de e-commerce de sucesso. Uma vez que entende-se esses dados, seu negócio adquire o potencial de fazer performances cada vez mais rentáveis, possibilitando o aprimoramento de pontos específicos da sua estratégia de marketing. Através dos KPI é possível quantificar seus desempenhos e assim adaptar os pontos específicos que precisam de ajustes, assim como identificar aqueles que já estão dando bons resultados e merecem um maior investimento de empenho, demonstrando de maneira mais precisa a efetividade das ações. Para obter um bom retorno, é imprescindível incluir a análise desses indicadores em seus planejamentos e ações, pois são os KPI que demonstram os resultados das ações de marketing necessárias para fazer um monitoramento e atualização efetiva de planejamento. Apesar de serem mais precisos, é importante que esse monitoramento seja feito constantemente, devido ao caráter flutuante do comércio online. A medição constante do impacto dessas ações é a maneira que a empresa tem de se aproximar das necessidades e padrão de comportamento dos consumidores, que é o que realmente determina os bons resultados do seu negócio. Consideramos os KPI listados a baixo os mais essenciais para uma análise assertiva capaz de garantir uma entrega de resultados satisfatória para os negócios de e-commerce: Visitantes únicos; Total de visitas; Visualizações de página; Novos visitantes; Novos clientes; Total de pedidos (por dia, semana, mês); Tempo por visita; Exibições de página por visita; Checkout abandonado; Abandono do carrinho; Taxa de retorno; Margem bruta; Casos abertos para atendimento ao cliente; Custo por aquisição; Custo por total de conversões; Valor médio do pedido (quanto um cliente gasta por pedido); Facebook: “falando sobre isso” e novas curtidas; Twitter: retweets e novos seguidores; Tempo de resposta do pedido; Emails (aberto, clique e taxas de conversão); Fontes de referência (porcentagem de pesquisa, direto, e-mail, valor pago por clique);
Saiba a diferença entre ROI e CAC
Saiba a diferença entre ROI e CAC Para empreender e manter-se vivo nos negócios, sejam eles físicos ou online, é preciso audácia e proatividade, instinto para sobreviver no mercado ajuda certamente, mas também é fundamental conhecimento. Ter em mente alguns conceitos e métricas pode facilitar enormemente na tomada de decisão e garantir o futuro dos negócios, ainda mais em um panorama de concorrência acirrada e menor poder de compra dos clientes. Hoje vamos nos concentrar em dois fundamentos definitivos para o planejamento empresarial. O primeiro é o ROI, a sigla em inglês para Return on Investment, que em português é traduzida como Retorno sobre Investimento. O ROI é uma métrica usada para medir os rendimentos obtidos a partir de uma determinada quantia de recursos investidos. Ou seja, é a relação entre o dinheiro ganho ou perdido em um investimento, e o montante de dinheiro aportado. O cálculo serve para inúmeros propósitos. Pode ser usado para ajudar na definição de investimentos em novos negócios, por exemplo. Serve, ainda, para quantificar como os investimentos em marketing podem contribuir para os resultados de uma empresa, além de indicar o tempo provável do retorno financeiro dessas ações. Na publicidade online, especificamente, a fórmula demonstra a relação do custo de campanhas de publicidade com o lucro gerado por conversões, como vendas ou leads. Na outra ponta, com a função básica de demonstrar se o foco dos esforços está correto encontra-se o chamado Custo de Aquisição de Cliente – CAC, originalmente, Customer Aquisition Cost. Ele é definido pela soma de todos os gastos em marketing e vendas, dividida pelo número de clientes obtidos no mesmo período. Fazer este cálculo é importante, para verificar a efetividade de suas estratégias de crescimento. Em geral, o quociente dessa operação demonstra que o custo de expandir o tamanho do seu mailing é enormemente maior do que o de explorar a base de clientes que você já tem. Os esforços para se tornar uma opção a ser considerada por um novo público envolve grandes esforços, leia-se investimento de tempo e dinheiro. Enquanto, algumas medidas de estímulo para quem já confia na empresa podem trazer resultados maiores e mais efetivos. Mas, claro, que isso depende da fase de vida do seu negócio, por isso da importância deste controle.
Como o Business Intelligence pode ajudar a sua loja virtual
O universo online vem crescendo de forma acelerada desde que a internet começou a se popularizar na década de 1990. As pessoas consomem cada vez mais notícias, serviços e produtos no ambiente virtual. O comércio ele eletrônicos movimentou apenas no Brasil cerca de R$ 45 bilhões, com mais de 106 milhões de pedidos, em 2016 e todos os estudos mostram que a tendência de crescimento se manterá para os próximos anos. As venda no último Dia dos Pais, por exemplo, cresceu 12% em relação ao ano passado. Mas, se por um lado o mercado é promissor, por outro, a concorrência é imensa, já que se disputa a venda com varejistas de qualquer ponto do globo terrestre. Não basta, então, ter o seu negócio na rede e um bom número de consumidores, é preciso compreendê-los e atende-los de modo que a experiência seja tão positiva que ele não procure por outro fornecedor e compre mais de você. Na internet, a excelência só é alcançada com uma gestão competente de dados. É ela que norteará todos os aspectos do negócio: do estoque à logística. E são as ferramentas de Business Intelligence (BI) que permitirão a organização das informações necessárias para a tomada de decisão mais acertada para o seu e-commerce. Com os softwares corretos é possível descobrir indicadores de desempenho, além do comportamento ou as percepções de seus clientes (que tipo de produto ele quer ou o que é vendido em cada região, por exemplo). Ou seja, desvendar realmente o mercado em que atua e, assim, ajustar a comunicação e estreitar o relacionamento com ele. O segredo é que as ferramentas de BI têm capacidade de unificação dos diferentes sistemas de gestão, o que permite uma visão completa do andamento de todos os setores do negócio. As informações recolhidas são cruzadas e fornecem indicadores (chamados de KPIs) que são usados analisar – e encontraras falhas –, nos setores de finanças, produção/estoque, vendas e atendimento. Mais do que organizaras informações sobre os clientes que a empresa já recolhe, é possível explorar os perfis de consumo que estão disponíveis na rede, ou seja, o imenso volume de dados que são revelados pelos usuários na internet quando fazem buscas ou compram online, tais como, seus interesses, sua faixa etária e o ticket médio de suas compras. Reunir e compreender essas pistas possibilita criar campanhas de marketing e vendas mais assertivas para o seu público-alvo oferecendo o que ele procura e, consequentemente, aumentar vendas e fidelizar o comprador. Com a implantação de BI o retorno dessas iniciativas são medidas em tempo real, a partir de relatórios instantâneos. O que significa dizer que qualquer distorção pode ser rapidamente percebida e corrigida. Com as métricas, os planejamentos estratégico e tático são definidos de forma consistente, embasada em tendências do mercado, o que diminui a margem de erro. E errar, em qualquer tipo de negócio, significa prejuízo.
Como vender mais no seu e-commerce
Como vender mais no seu e-commerce O objetivo de qualquer varejista é vender cada dia mais, por isso vamos lhe mostrar como vender mais em seu e-commerce. Para que o negócio dê certo já é sabido que é preciso ter um posicionamento firme, consequência de um profundo estudo de mercado, que leva em conta a concorrência e o perfil do público que se quer conquistar. Somado a isso, é preciso ter uma boa estrutura logística, estoque adequado, cuidar o Return on Investment (ROI) para avaliar o investimento e ajustar o planejamento quando necessário. A comunicação para os diferentes stakeholders é fundamental no processo. É o marketing quem contará ao mercado quem é e a que veio a empresa. No entanto, quando transportamos tudo isso para o ambiente online, as proporções se agigantam e as medidas precisam ser ainda melhor pensadas e estruturadas, pois os efeitos são muito mais imediatos e devastadores. A boa notícia é que há várias ferramentas para auxiliar os gestores. Depois de materializar o seu negócio de fato. É preciso dar atenção à forma com a qual ele se apresentará. Até o mesmo o layout do seu site tem uma grande influência no número de negócios efetivados. A lógica é a mesma de um comércio físico. É preciso garantir uma boa experiência na sua loja. Para isso, é importante que ele seja bonito, mas é mais relevante que ele seja funcional, ou seja, que proporcione uma curva de aprendizado rápida. É fundamental que o comprador encontre o que procura da forma mais clara e simples possível, com o menor número de passos e sem cadastros desnecessários. Os botões importantes devem estar em destaque. Garanta que ele tenha diferentes possibilidades de pagamento e uma entrega ágil. Invista em cross seiling, ou seja, tenha ferramentas inteligentes que permitem oferecer produtos de interesse dos clientes baseados em dados que estão disponíveis na web. Com os softwares corretos é possível descobrir indicadores de desempenho, além do comportamento ou as percepções de seus clientes, pois na internet, o segredo do sucesso é uma gestão competente de dados. E são as ferramentas de Business Intelligence (BI) que permitirão a organização das informações. Fidelizar quem já chegou até você, além de mais barato é mais eficiente do que apenas procurar aumentar o tamanho da clientela. A dica é vender mais e melhor. Aplicando o BI é possível criar uma campanha eficiente de marketing e de remarketing. Este último tem como objetivo alcançar, comunicar e oferecer bons negócios para quem já comprou ou para quem iniciou a aquisição com você e desistiu no meio do caminho. Este tipo de ação costuma ser bem mais eficiente do que investir, por exemplo, em leads pagos em redes sociais ou ferramentas de busca. Os custos destes canais, considerando-se a necessidade de um profissional para gerenciá-los, acabam por ser muito alto e as campanhas são menos eficazes, pois o público é mais disperso, o que significa uma taxa de conversão incerta. Para vender, não basta ser conhecido é preciso ser lembrado!
Custo de Aquisição de um cliente para e-commerce – CAC
Conquistar um novo cliente pode custar até sete vezes mais que manter um atual. Este cálculo não é novo, é uma das premissas do marketing e um fato para quaisquer empresários com algum tempo de mercado. Isto porque fazer-se conhecido para um público novo envolve um grande esforço para convencer o target de suas qualidades e diferenciais e estabelecer uma relação de confiança. Tudo isso demanda muito dinheiro e tempo. E é possível mensurar este custo. O chamado Custo de Aquisição de Cliente – CAC (originalmente, Customer Aquisition Cost) é definido pela soma de todos os gastos em marketing e vendas, dividido pelo número de clientes obtidos neste mesmo período. Fazer este cálculo é importante, inclusive, para verificar a efetividade de suas estratégias de crescimento. Ações para criar descontos e promoções funcionam e podem incrementar a receita de forma pontual, mas sem um trabalho de fidelização, o crescimento não se sustentará em longo prazo. Hoje, 80% da receita total de qualquer negócio é proveniente de clientes fiéis. Na internet não é diferente. Se na loja física a ação do vendedor é parte crucial para a boa experiência de venda, no e-comerce, grande parte do trabalho é feito por softwares. Independentemente disso, no mundo real, se a técnica for bem empregada serão os clientes satisfeitos os principais propagadores da sua marca, esteja ela on ou offline. Sabe-se que Na era analógica havia um cálculo que afirmava que cliente insatisfeito comentava com pelo menos outros 11 a sua indignação. Hoje, ele faz uma avaliação negativa e um post que será infinitamente compartilhado e será propagado sem a menor possibilidade de controle. Considerando outro dado: de que mais de 90% dos brasileiros pesquisam sobre produtos e marcas antes de adquirir qualquer produto, fica evidente a necessidade de manter seu público feliz. A facilidade de simplesmente trocar de fornecedor sem sair do lugar, apenas com um clique, pode não ter efeitos nefastos na reputação da empresa, mas será sentida na sua contabilidade. Encantar o cliente sempre que ele acessar o seu negócio é essencial para melhorar as vendas e fortalecer o posicionamento de mercado da empresa. Para isso, em primeiro lugar, é preciso conhecê-lo e decodificar o que ele espera de você. Criar vínculos com estratégias de retargeting, oferecendo vantagens para quem volta a comprar, por exemplo, cria a sensação de valorização e proximidade. Em paralelo, é preciso ter ferramentas de gerenciamento de experiência do cliente, ou seja, investir na mensuração Do valor de um cliente para a empresa, considerando quanto ele gasta com seus produtos ou serviços durante o tempo em que ele se relaciona com o seu negócio, quantas vezes ele compra, entre outros dados. Com este perfil de compra e interesse é possível ajustar suas ações de venda e fechar novas vendas.
Como aumentar suas vendas utilizando o e-mail remarketing
Como aumentar suas vendas utilizando o e-mail remarketing Enviar um email para um cliente em potencial, ou seja, uma pessoa que visitou a sua loja, colocou itens no carrinho e não efetivou a compra pode elevar a taxa de conversão, ou seja, fazer com que ela efetive a compra, em até 30%. O convencimento deste cliente é um esforço importante, pois a etapa mais difícil de ser posta em prática no processo de venda, que é a de conquistar a atenção do comprador já aconteceu. As demais: interesse, desejo e ação são relativamente simples. E quanto mais etapas do processo o usuário já tiver percorrido, maiores são as chances de reconquista desse cliente em uma campanha de remarketing (também chamada de retargeting), caso daqueles que abandonaram o carrinho. Se você tiver um bom mix de produtos, um sistema de entrega eficiente e a estratégia de comunicação correta, que faça com que o cliente se sinta valorizado, a probabilidade de sucesso cresce exponencialmente. Algumas dicas da Tercerize para fechar negócios por meio do email de remarketing: Seja ágil. Programe sua plataforma para contatar o cliente instantaneamente, ou seja, assim que o carrinho for abandonado, ou ainda quando ele demonstrou interesse pela sua página, ou produto/serviço com o qual você trabalha. No caso de um carrinho abandonado, identifique o motivo pelo qual a compra não aconteceu. O próprio email pode ser utilizado para isso. Essa é uma forma eficiente de detectar, por exemplo, problemas técnicos recorrentes na sua página, melhorias a serem implantadas no site ou ajustes de preço necessários. Ofereça vantagens. Se o problema foi no preço do frete, uma alternativa é conceder transporte gratuito quando a compra for feita por aplicativo. Se foi o preço do produto que deixou a desejar, premie o cliente de remarketing com cupons e descontos. Mantenha o interesse de quem já é seu cliente. Oferecer produtos complementares ao que já foi adquirido é uma maneira de manter a loja ou marca sempre presente no roll de interesse do consumidor. O bom e eficiente cross-selling, que já funciona na loja física, pode ser amplamente aplicado no ambiente virtual. Tenha objetivos claros. Como toda a comunicação – pré ou pós venda – o planejamento de remarketing tem que levar em consideração a identidade da empresa, o perfil do público-alvo e o objetivo da ferramenta. Isso influenciará no layout e na linguagem e na mensagem do email. Invista em um layout atrativo e claro Seja persuasivo, não chato. É preciso ser rápido e constante, mas não insistente demais. Mandar cinco vezes por dia o mesmo email ou continuar enviando mesmo depois do cliente ter efetuado a compra podem levar a sua tentativa de conquista por água abaixo e o seu email para a caixa de spam.
Para entender tudo sobre e-mail remarketing
Veja neste post tudo sobre e-mail remarketing, tudo o que você precisa saber para estar por dentro da nova forma de enviar e-mails e ter sucesso em vendas. O cliente olhou sua loja, selecionou o produto e não levou? Esta é a hora (na verdade, o minuto) de iniciar a sua campanha de remarketing. Ou seja, é hora de “vender o seu peixe” novamente e estreitar a relação com o seu consumidor. Enviar um e-mail é uma forma eficiente e assertiva de retomar o relacionamento e, quem sabe, efetivar a venda abandonada. O e-mail de remarketing tem uma eficiência comprovada 18 vezes maior que as estratégias tradicionais por correio eletrônico e podem aumentar em até quatro vezes as vendas de uma loja virtual, segundo dados da companhia americana de pesquisa de mercado Forrester Research. O segredo? É direcionada para o público sabidamente interessado no seu produto ou serviço. A análise possível por meio dos cookies de navegação revela o comportamento do internauta dentro da página, consequentemente, suas preferências, o que permite o aprouch mais eficiente. Vale perguntar os motivos da desistência, ofertar promoções específicas (descontos, fretes grátis,etc); descrever as qualidades do item pretendido e até similares que podem despertar o interesse do comprador, tudo sempre deixando o carrinho previamente abandonado a um clique de distância, ou seja, permitindo que o usuário possa seguir o processo de compra do mesmo ponto em que parou. Para que surta bons resultados, a agilidade é fundamental. Oferecer opções na fase de pesquisa aumentam muito as chances de sucesso. As mensagens instantâneas também são recomendadas para produtos em promoção. A constância é igualmente importante. O envio de um segundo email depois de 24 horas aumentam em mais de 50% a chance de cooptar o cliente ainda indeciso. As estratégias de abordagem são muitas e devem ser personalizadas com o objetivo e os produtos de cada empresa. O remarketing por e-mail pode despertar a sensação de urgência, a versão online para o “é a última peça” do varejo tradicional. Para tanto, basta, levando em consideração os interesses do cliente, criar promoções-relâmpago (vale até apelar para o cronômetro). Outra ideia é enviar junto à mensagem um cupom de desconto ou um vale-brinde com validade de tempo limitada. Além de converter o abandono de carrinhos, as compras podem ser alavancadas mirando nos visitantes que apenas pesquisaram produtos na página. A busca periódica sinaliza interesse e uma possibilidade de venda. A ferramenta pode ser utilizada, no entanto, por qualquer empresa, até mesmos as prestadoras de serviço e é excelente forma de popularizar aplicativos próprios, sempre eficientes na fidelização do público. Um bom profissional vai ser capaz de construir uma estratégia de utilização para atingir os objetivos da empresa, criando a mensagem e o layout adequado para garantir os resultados esperados.
Logística para E-commerce
Texto de parceiro: A logística é estratégica para qualquer loja virtual, não importa o tamanho e segmento. Por envolver uma operação rápida e especializada, a atenção desde o recebimento do fornecedor ou cross-docking até o envio das mercadorias ao consumidor final deve ser impecável. De acordo com o Procon-SP, a demora ou não-entrega dos produtos comprados são as reclamações campeãs entre os consumidores de toda a cadeia de e-commerce (lojas virtuais, marketplaces, clubes de descontos, clube de assinaturas, entre outros) Para evitar dor de cabeça com o seus clientes, veja os erros mais comuns da logística no e-commerce: Equipe. Não estamos falando da equipe logística. Essa como qualquer outra está alinhada a todos os processos operacionais. Um grande ponto a ser considerado, seja a sua logística própria ou terceirizada, ela deve fazer parte sempre do seu plano de ação de vendas, marketing de produtos. 90% das empresas de ecommerce não informar a estratégia de venda ou ação personalizada, seja desde um folder junto com embalagem, quanto a montagem de kids, cadastro de produtos e vendas promocionais , gerando o gargalo operacional sem precedentes Mau gerenciamento do estoque. Comprar muitas vezes é a parte mais simples, mas que torna todo o processo complicado e pode acarretar grandes prejuízos. Comprar pouco e ser informado posteriormente que não há disponibilidade da mercadoria em estoque na sua loja é motivo certo para perder o cliente. A dica para evitar o problema é alinhar sempre com a equipe de compras, verificar a curva ABC e escolher um ERP que tenha uma boa gestão ou um parceiro logístico integrado Optar por procedimentos manuais. Há uma série de sistemas de gerenciamento disponíveis que atendem todos os estilos e bolsos.Pesquise e identifique o mais adequado para sua operação. Não conte apenas com as planilhas de Excel para atualizar seus processos, isso pode ser uma economia burra Usar sistemas que não estão integrados. Se a loja usa sistemas distintos para gestão de vendas e gestão logística, é fundamental poder integrá-los o mais breve para evitar o retrabalho e erros operacionais.Dessa forma o riscos diminui drasticamente em ter problemas ou perder pedidos por falta de comunicação dentro da cadeia de processos. Não definir processos de expedição. Para o ecommerce esse é um dos fatores cruciais. Ter a agilidade necessária na preparação do pedido, pois isso irá impactar o tempo que o produto levará para chegar ao cliente final. O rastreamento de produtos. É fundamental saber por onde anda o produto até a chegada na casa do seu cliente. Procure meios de entrega que informam todas etapas da logística, e mantenha seu cliente informado sempre, mesmo que a notícia não seja a mais agradável. Se antecipe a informação do problema e procure apontar soluções imediatas, nem que sejam temporárias. . Esse é um dos principais fatores de reclamações nas redes sociais e reclame aqui. Planeje a logística reversa. Trocas ou devoluções são comuns no e-commerce, pois nem sempre o produto corresponde às expectativas do cliente ou problemas de avarias, roubo e extravio também são reais. Antes de começar qualquer operação, tenha em mente como vai funcionar a logística reversa ou se já possui, verifique toda a cadeia de processos. Limitar as opções de frete. Sempre ofereça para o cliente mais de uma opção de frete. Há transportadoras tão eficientes quanto os Correios,e quem compra pode escolher o serviço mais adequado indiferente do preço e prazo do frete escolhido. Essa opção deve ficar sempre a critério do cliente. Desrespeitar o prazo de entrega. Mesmo que o prazo de entrega seja longo, nunca corra o risco de atrasar o pedido,pois isso gera stress em quem confiou na sua loja para a compra. Errar no cálculo do frete. Já vimos vários ecommerces fecharem por falta de administração nesse ponto. Verifique sempre s o valor apresentado para o cliente é o mesmo cobrado pelos Correios ou transportadora. Se o valor for inferior, claro que será você que irá pagar a diferença , agora se o erro for de um frete mais caro sem o seu consentimento,a compra pode ser perdida para a loja concorrente que está a um clique. Escolher a embalagem pelo preço. Quando o cliente recebe o produto comprado da sua loja,isso significa que representa a sua loja. Uma embalagem danificada, feita de forma incorreta ou inadequada contribui negativamente para a sua loja virtual. Nem sempre um logotipo na caixa é a melhor opção. Pense, na qualidade da caixa, formas de embalar, tipos de fitas entre outras. Luciano Tomas – CEO na Logistica Ecommerce com experiência de 48 implementações e-commerce e atua também na consultoria para pequenas e médias empresas do setor.
Agência de Marketing Digital Porto Alegre
Neste texto você vai conhecer um pouco sobre nossos escopo de trabalho, nossa história e um pouco mais. O tempo de leitura é de no máximo um minuto e meio. A Tercerize é uma das Agências de Marketing Digital da região de Porto Alegre mais antigas. Iniciamos nossas operações lá em 2004, quando o marketing digital ainda estava “engatinhando” e ainda não tinha esta relevância enorme dentro dos negócios do clientes e das empresas. Porto Alegre é um importante polo de tecnologia, ficando atrás apenas de Florianópolis. Abrir uma agência de marketing digital em Porto Alegre em 2004 não foi nada fácil. O mercado ainda não estava maduro para a revolução digital que estava acontecendo. Porém aos poucos fomos abrindo caminho e ao decorrer deste período buscamos por mais e mais formações e como resultado conquistamos ótimos cases e clientes importantes no Cenário Gaúcho. Afinal qualquer Agência de Marketing Digital Porto Alegre precisa de bons cliente para se manter.Se você chegou até nós buscando por Agência de Marketing Digital, certamente você encontrou um bom parceiro para o seu projeto. Somos certificados em diversas plataformas de e-commerce e de inbound marketing. Somos parceiros RD Station, onde oferecemos para nossos clientes de e-commerce e também de outros segmentos os serviço de Agência de Marketing Digital, mais especificamente Inbound Marketing. Nossos cases passam desde a implantação de lojas virtuais, até o crescimento e escala de vendas, tanto de lojas virtuais como de empresas que não possuem e-commerce. Atualmente o nosso escopo de serviços englobam desde a implantação de lojas virtuais, sites para conversão de leads, CRM e Inbound Marketing. Então se você está buscando por um parceiro para implantar aquela loja, site ou até mesmo melhorar o que já existe e alavancar suas vendas, nós estamos por aqui prontos para ajudar a sua empresa.